Theorie und Praxis zur Einführung agiler Methoden bei Banken


Theorie und Praxis zur Einführung agiler Methoden bei Banken

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Agile Methoden haben das Potential, die Art und Weise, wie Banken ihre Software entwickeln, fundamental zu verändern. Wenn sich die IT-Abteilungen etablierter Unternehmen auf agile Methoden einlassen, entsteht eine große Bandbreite an organisatorischen und technologischen Themen, die bearbeitet werden müssen. Dieser Beitrag schlägt die Strukturierung dieser Themen in sechs Bausteine vor. Praxiserfahrungen werden in Bezug gesetzt zu einem systemtheoretisch fundierten Erklärungsmodell aus der Organisationswissenschaft. Das Modell ist kompatibel zu den agilen Methoden und stellt ein Leitbild zur Verfügung, das bei schwierigen Entscheidungen Orientierung geben kann.

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